顧問諮詢
創新策略與組織
創新，是企業的策略選擇， 是協助企業增長的策略之一。
在諸多的創新方向與策略中，哪一個是企業需要的？
顧問諮詢服務，能節省您探索增長與創新策略的關聯，
並在投入過多資源前，了解什麼是最適的創新投入。
服務對象
1.企業執行長
2.變革小組負責人
3.人力資源主管
在企業組織中，有以下的困擾：
1.企業高層決定推動變革，但缺乏經驗，想知道如何提高變革成功率？
2.內部已推動變革及創新一段時日，但成效不顯著，想知道如何問題出在哪？
3.如何改造企業文化，成為創新型組織？
4.如何設計有效的創新培訓制度？
5.問題不在上述，歡迎來信或來電話詢問
諮詢內容
A
如何提高企業邊格成功率？
變革是目的，創新是手段
Ｂ
如何推動創新？
讓創新提案源源不絕的提案制度
C
如何建立創新文化？
能讓創新變行動的制度設計
D
如何挑選、創新培育人才？