面對一個創新的挑戰，看不到市場，看不到新的市場的發生，但是無辜被挨打，甚至企業被凋零。

破壞式創新，剛開始主流市場完全不重視，因為他覺得比我爛，所以不可能打敗我，一開始ipad在pc界不被看重，但是蘋果電腦都賣了兩三億台幣以上，因為很多人覺得簡簡單單的ipad就可以幫我處理一些事情，我為什麼要花那麼多錢帶notebook出去，所以整個筆記型電腦的市場下滑，這就是破壞式創新很重要的一個案例，那這個就是比你差不見得不能打敗你，但是往往完全都不會注意到我。